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近期，按照公司《关于进一步优化葡萄图考核管理的通知》要求，热轧车间结合生产现场现实际对葡萄图使用考核再次优化完善，使该项工作有序推进。
热轧车间按照公司葡萄图考核管理要求，多措并举推进班组葡萄图的考核使用。一是充分利用车间例会、班前会进行培训宣贯，强调葡萄图是集团“懂风险、会防范”安全工作要求的重要体现，以及使用葡萄图的目的和意义。二是将车间个人安全积名与葡萄图积分进行合并，每月对个人积分进行排名，评选出车间月度安全之星进行通报奖励。三是对葡萄图的考核细则进行优化完善，做到切合实际，便于操作。尽量不增加班长工作负担，同时兼顾葡萄图工作的推进。四是车间将葡萄图工作推进列入班组挂旗考核。同时，不定时进行检查通报，将各班组执行中的优缺点进行总结、对比学习。
目前，热轧车间葡萄图安全工具使用在班组全覆盖，车间对使用过程中的问题和建议及时进行汇总分析总结，不断完善运用，力争将葡萄图安全管理工具用好、用实，促使车间安全管理工作再上新台阶。
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