进入6月份以来，豫西地区连续十多天气温爆表，高温橙色天气多达数日，给企业正常生产经营管理带来巨大影响和挑战。在极端气象条件下，洛阳铝加工有限公司工会主动作为、贴近一线，充分发挥工会为职工纾困解难职能，以为职工办实事的政治自觉和行动自觉，开展和做实了一系列接地气、得人心、稳民心的送清凉活动，赢得了职工的广泛称赞，促进了生产经营年度“双过半”目标任务的圆满完成。

党委重视 工会主管

今年一入夏，洛阳铝加工工会未雨绸缪，结合往年夏季特点，及早着手部署“抗高温、送清凉”活动。该工会率先成立了以党政工班子挂帅的送清凉活动领导小组。文件以“三个明确和三个机制”为抓手即明确安环部、综合部等主管部门和8个二级工会的责任，明确活动的内容和项目，明确保供流程和管理功法；建立了以工费经费为主、行政专项拨付的资金保障机制，各尽其职、齐抓共管的保供机制，工作不力的追责问责考核机制。在该公司周密部署和各方积极响应下格阳铝加工送清京活动及早进入了战时状态，及时有效地发挥 了应急和保障功能，不仅抓牢了抗高温、保生产的主动权，也为保障职工身心健康发挥了重要作用。

听取民意 形式多样

洛阳铝加工认真总结历年送清凉活动经验,高度重视职工关切,多方听取基层工会、一线职工意见和建议，不断优化和深化活动内涵，以每天平均上万元的投入推动送清凉活动在基层落实和见效。该工会把送清凉活动区间确定为 4 个月，并在保持历年现场配置藿香正气水和正气胶囊、仁丹、风油精、西瓜、饮用水、绿豆汤、保证室内空调制冷效果等传统做法的基础上，今年新增冷饮、冰糕等职工喜闻乐见的食品，完善配套设施；同时党委专门研究高温补贴调整和发放办法，使重点物资，关键费用向一线职工和生产岗位倾斜，用在了刀刃上。在现场熔铸、调度室、热轧车间、冷轧车间、精整车间等重点区域放置冰箱数台，确保冷饮足量和按时供应；多方了解市场，为一线员工配备自带风扇的安全帽。特别是该工会大手笔地从硬件入手，加大现场通风制冷等项目技改工作，投入数百万元，对现场冷气输送、通风设施、高温设备和高耗能部位进行技改，使现场环境温度不断改善，为提高生产效率和应对高温挑战创造良好的工作环境和生产条件。这些设身处地、实实在在的办实事举措赢得了职工交口称赞。精整车间职工郭向丽在该公司公众号发文说出了职工的心里话“一块小冰糕、十分关爱情，体现出职工所思所想所盼事项的落地，架起了工会和职工的连心桥。”该公司及时为拉弯矫和清洗机等四台主设备控制室新装空调，送去的丝丝清凉更为职工增添了夺高产的信心和干劲。

永不服“暑” 力夺高产

洛阳铝加工工会心系一线、情牵职工的温馨举措，在该公司上下营造了永不服“暑”、力夺高产的浓厚氛围，有效地激励了630多名职工不畏酷暑、敢于争先、超越自我的拼搏精神。6月份，熔铸车间在合金转炉频繁的情况下，仍然转交成品铸锭6179吨，超出设计产能 45%，再创同等条件下产量新高。冷轧车间 2000 轧机完成成品转交量4324吨，占车间成品转交量的42.4%，创历史新高；6月中旬，在现场气温四十多度的产品包装现场，面对150余卷500吨的成品积压，储运车间集中力量打 “歼灭战”，开展“战地”比赛，以全员多次工装反复湿透和耗时两天取得了攻坚战的胜利。各类先进典型层出不穷，荣获中铝集团“党员标兵”的精整车间钳工郭维冒着 39℃高温，带头钻入狭小空间更换油封，及时消除了1850箔剪漏油故障；机电车间党员张保卫等 3 人在生产现场天车上气温高达45℃的环境中，经过两个小时的努力，将计划3小时周检工作量提前1个小时完成。技术质量部大学生技术员薛韶钦和程剑南，在高温下跟踪料卷生产，为保证料卷质量错过了午饭时间，还在下班后又返回车间加班指导生产，确保重点产品及时下线。

以这些先进群体和典型个人为代表的洛阳铝加工人，集中汇聚成了该公司踔厉奋发、勇立潮头、挑战自我的磅礴能量。今年上半年，洛阳铝加工完成产销量 5.3 万吨，提前完成年度计划目标，并在 10 万吨达产基础上再创新高；经营利润同比大幅攀升，提前完成全年目标，实现了时间任务“双过半”的可喜成绩。