2022年，在中铝高端制造所属洛阳铝加工党委“七一”党建表彰大会上，第一党支部现金流管控、冷轧车间党支部1450轧机开卷支撑改造、精整车间党支部退火炉增容等六个“两带两创”项目和20名业绩突出的党员榜上有名。以“两带两创”活动为抓手重塑党建品牌的做法，不仅促进党建工作质量和成效再上新台阶，也为实现“10万吨达产”历史性目标和加快内涵式高质量发展进程注入了强大原动力，谱写出一曲用好载体再触“高”的精美华章。

强化引领力

思路决定出路，平台决定舞台。洛阳铝加工从思想上提高站位，坚持以习近平总书记在国有企业党建工作会议讲话精神和《党建与业务深度融合是做强央企的重要法宝——中铝集团起死回生、扭亏脱困调研报告》的重要指示批示精神为指导，深入学习中铝集团党组“党组织带领党员创效、党员带领职工创新”这一特色党建品牌建设活动的精神实质，深刻领会这一成果对中铝集团扭亏脱困的成功应用和产生的巨大伟力。

结合洛阳铝加工“处僵治困”“10万吨达产”取得的成就，为了擘画好高质量内涵式发展宏伟蓝图，公司党委更为坚定了必须用好“两带两创”这一载体的信心。公司党委围绕激发基层党组织政治核心作用、共产党员先锋模范作用和蕴藏在职工中的首创精神，大力开展课题研究，探索理论指引和实践规律，制定了符合公司实际、具有引领公司打通生产经营管理难点堵点痛点的“1234”实施方案。即以经济效益为中心，以“创新”“创效”为重点，牢牢抓住党组织、党员和职工三个主体并形成合力，与“党员双提升”“价值管理”“双创大讨论”“喜迎二十大”四项中心工作集成管理、同步推进。2021年以来，各支部按照公司党委攻难点、选堵点、找卡点的总要求，认真开展项目摸底和申报，经过公司党委审核确定140个“两带两创”项目。其中，创效项目39个，创新项目101个，实现了支部和党员项目覆盖率两个100%。支部有项目、党员带项目、全员做项目的格局在洛阳铝加工全面形成。

“三精”显威力

“两带两创”活动的中心任务在于选取项目和确保落地。为了推动该活动与生产经营双向融合和“无缝对接”，洛阳铝加工坚持“蹦高高、摘果子”的思路和导向，按照“精准选课题、精心定人员、精细管项目”的思路，确保活动锲而不舍求突破、日进有功不松劲。项目选择上，以效益和效果为落脚点，把项目的强度和难度与党组织和党员、群众心理承受的程度进行充分评估，确保项目选准选好。

GM60合金产品是公司高附加值产品开发的重点，由于板型不良这一瓶颈工序制约，年产量不足100吨，作为公司效益增长极，公司直接点题为创新项目，第二党支部整合技术、装备优势资源，于去年年底破题“交卷”，结项后产量翻了一番，并且成品率提升40%，成为极具挑战性又有合理性、科学性的典型案例。在选好项目负责人方面，洛阳铝加工坚持甄选具有丰富理论或者实践经验的党员担任项目负责人，确保项目抓得紧、推得动、结项快。热轧废工作辊单根采购费用35万元，经过对标了解，认为可以通过技术革新重复利用，由支部书记作为第一负责人亲自部署，带领项目组党员通过实施镶套和反复调试，提前完成技改任务，该创效办法还被推广到其它兄弟单位。在项目实施期间，洛阳铝加工注重动态管理，对外部环境、内部条件发生改变，导致某些项目无法实施，或针对生产经营中出现的新问题，及时实施动态调整。在“两带两创”活动现场，亮牌公示展板琳琅满目，概况、节点、创效等内容接受公众监督，使项目组成员始终充满责任意识和紧迫感。从“三精”入手，牵紧了项目实施全过程的“牛绳”，为项目顺利实施落地提供了保障。2021年，该公司35个“两带两创”项目结项率达到100%，全部达到预期目标，实现收益1000余万元，为经营成果的持续改善起到至关重要的作用。2022年新确定105个项目，在“三精”体制机制的引领下，目前均实现或超过“双过半”进度。

强化吸引力

选项、实施、督导、评估、推广是“两带两创”载体实施的五大环节，评估环节又具有承上启下和决定性功能。为了抓好评估环节，洛阳铝加工多措并举，以建机制和强导向赋能项目吸引力。

公司通过实施年度最佳项目评选表彰工作，制定了价值创造额度奖励办法，鼓励项目人员多“创”多“得”；通过加大宣传，营造氛围，扩大影响，大力宣传双创成效和有功受奖人员，弘扬“项目为王”的主旋律，切实让项目成为带动解决复杂问题的有力抓手；通过坚持把项目督查作为月度党建检查考核的重要内容，实行进度排序，纳入双百分考核，对项目推进不力和进展滞后的采取组织处理措施，由党委负责人与支部和项目负责人谈心谈话，查找问题，制定措施，督促跟上；通过让优秀项目和主要负责人“名”“利”双收，在职业通道和人才队伍管理、党员发展、干部选拔和评先推优等工作中，以业绩论英雄，坚持把业绩突出人员作为首选对象。

冷轧《增加冷轧机开卷侧支撑拓展产能》由于对提升产能成效凸显，不仅获得公司“两带两创”特别奖励，还成功申报为中铝高端制造“银点子”建议奖项。据不完全统计，去年以来，洛阳铝加工累计拨付和发放“两带两创”等专项激励资金40余万元，以经费的足额投入，促进了“双创”活动蓬勃开展。

“两创”亮点多

在以公司党委或支部出题、党员抢题、党员和职工共同答题为主要形式的“两带两创”活动中，洛阳铝加工下属的九个党支部和170多名党员纷纷走在前、做表率、建奇功，促进了战斗堡垒和先进榜样作用的发挥，前行路上，亮点纷呈。

熔铸车间党支部在同比和环比改善激励机制引领下，带领党员积极实施熔保炉组节能改造项目，取得了月节约能耗费用15万和环保达标、熔化效率提升等技术突破，2021年产能超出设计30%以上，月度最高产能超设计50%以上，在业内堪称奇迹。储运车间党支部把产品包装“极限降本”作为主攻方向和创效项目，紧盯目标、全员发力、矢志攻关，成为公司成本指标完成最好的单位。冷轧车间党支部创新党建方法思路，发动党员扩卷径、减道次、提速度，实现了党建和业务双丰收，产量站稳月度万吨平台，获得公司党委命名表彰的同时，还荣获洛阳市委和新安县总工会“先进基层党组织”“工人先锋号”荣誉称号。

2021年以来，在公司以班组和机台为主阵地的先锋个人光荣榜上，群星璀璨：热轧铣床主操、共产党员王苗先后6次捧回公司“岗位明星”荣誉称号。去年，王苗带领班组6次夺取铣床质量提升劳动竞赛荣誉，其骄人业绩使其连续五年荣膺公司劳模桂冠，并获得新安县五一劳动奖章，动人事迹载入新安县2022年优秀退役军人事迹展览。营销部党员张旭辉带领片区人员先后9次夺取订单、销量、回款等第一的殊荣。精整车间退火炉职工胡卫国基本月月保持本机台通过量第一。

用好载体再触“高”。洛阳铝加工党委在“两带两创”的生动实践中汲取了磅礴能量和发展伟力。今年上半年，产销规模同比增长3.09%，利润同比增长48.52%，提前完成上半年目标，产能、利润和现金流等主要指标，并创出历史最新水平。公司保持了安全平稳高效的良好态势，在实现达产达标征程上再创佳绩，以优异的答卷演绎了“两带两创”活动在基层落地生根和枝繁叶茂的蓬勃生机。