攻坚正当时，决战勇当先。10月份，洛阳铝加工产销量超额完成361吨，利润总额较目标增长33.5%，均创年度新高，全面超额完成目标任务，“决战四季度”首战告捷！

面对严峻的外部形势，洛阳铝加工按照中铝高端党委部署要求，自我加压，迎难而上，以必胜的信念启动“战时状态”，吹响了决战四季度、打赢收官战的冲锋号。

强思想 提信心发出“集结令”，吹响“冲锋号”

“紧盯全年目标任务，树立“抢”的意识、拿出“争”的行动”公司党委在“决战四季度”动员会上向全体职工反复强调。

信心，催生不断向前的力量；力量，营造干事创业的气场。洛阳铝加工通过电子屏、条幅、微信公众号设置专栏等方式加强宣传引导，为“决战四季度，打赢收官战”营造良好的舆论氛围。公司上下紧起来、动起来、干起来，努力把“力争实现”变为“确保完成”，把“确保完成”变成“超额完成”，确保四季度各项冲刺措施落到实处，全力冲刺年度目标任务。

找差距 抓落实倒排工期，挂图作战

坚其志、苦其心、勤其力。洛阳铝加工党委坚持问题导向、目标导向，针对薄弱环节和重点难点问题全面发力。

10月份，洛阳铝加工勇于从意识上“破冰”，敢于在观念上“突围”，找准发展路径，再造发展优势。他们对照年度目标任务细分25项指标，台账式、清单式管理，公司分管领导挂帅，责任到人，务求突破，尤其是在产销量、经营性现金流、边际贡献、金属占用等方面，制定全年任务收官重点任务推进计划表，统筹布局、倒排工期、挂图作战，制定切实可行的措施，细化到业务单元、生产机台，以责任考核狠抓任务落实。

抓协调 强督办 强化作风，追踪问效

困难不容低估，信心不可动摇，干劲不能松懈。洛阳铝加工以产供销协调会为抓手，以“决战四季度”劳动竞赛为载体，以大监督追踪问效为保障，统筹协调、强化作风、压实责任，不断提升干部职工干事创业的潜力和动力。

10月份，洛阳铝加工强化生产计划刚性，紧盯原料保供，统筹四季度排产，以班计划保日计划、日计划保周计划，周计划保月计划，各业务系统指挥部前移，现场办公，快速解决突发问题和异常问题，确保生产计划的刚性；启动“决战四季度”劳动竞赛，全体干部职工开展“比干劲、比奉献、比担当、比效率、比业绩”五比活动，挖潜力、强动力、增活力，提升干事创业的热情；重点任务督办问效，针对重点指标重点任务清单式督办，以务实高效的作风推进各项工作，倒逼工作质效提升。 

大道至简，实干为要。洛阳铝加工人正以奋斗者的姿态、追梦人的热情，以“拉得出、冲得上、打得赢”的昂扬斗志，全力奋战四季度，坚决完成年度各项指标，为洛阳铝加工决战决胜全年目标任务贡献力量，在加快实现中铝高端“833”奋斗目标的征途中加速奔跑。