7月25日，洛阳铝加工召开2025年上半年党群和生产经营工作会。会议传达学习了中铝集团、中铝高端2025年上半年党群工作会议和生产经营工作会议精神，全面总结公司上半年工作，安排部署下半年重点任务，表彰先进。进一步动员全体干部职工凝心聚力、鼓足干劲，全力攻坚年度各项指标任务，为高质量完成“十四五”规划目标、实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。

洛阳铝加工党政领导班子张军、杨帆、陈志平、侯艳丽、韩涛，各部门、单位负责人、职工代表、受表彰人员参加了会议。会议由洛阳铝加工副总经理韩涛主持。

会议期间，公司纪委书记、工会主席陈志平作上半年党群工作报告，公司党委副书记、总经理杨帆作上半年生产经营情况分析报告。公司财务总监侯艳丽宣读了《关于表彰“双提升”模范党员、优秀党务工作者、“活力党支部”及“两带两创”优秀项目的决定》，会议对获奖集体和个人进行了表彰。

杨帆指出，上半年，洛阳铝加工坚持以市场为导向，以“上量调结构、降本增效益”为主线，不断深化极致经营，持续对标先进，深挖潜力，科学组织生产调度，优化生产流程，加强全过程、全要素精细化管理，各部门、各车间形成整体联动机制，有效提升了公司的运营效率，协同攻坚能力有了显著提升。并对下半年生产经营工作提出具体要求：要强化极致经营，增强价值创造能力；要强化科技创新，构建新质生产力；要深化国企改革，激发企业内在活力；要强化信息化建设，推动企业提质升级；要强化法治合规，健全风险防控体系；要强化安全管理，守牢安全环保底线。

公司党委书记、董事长张军强调，下半年，洛阳铝加工要在中铝集团党组、中铝高端党委的坚强领导下，聚焦五个方面精准发力，深入剖析生产经营中的短板弱项，全力以赴达成年度经营目标。一是党建引领强根基。以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，扎实推进“强化执行力 提升工作效率”专项行动，积极倡导“六不作风”和“两不停”工作作风，凝聚起攻坚克难的强大合力和澎湃动力。二是业绩导向激活力。调整干部考评方式，突出业绩优化能力和增长幅度评价。三是存量降本挖潜力。要开源节流、优化方向，落实“四个一分钱”行动。四是新品开发拓增量。建立以一定周期内产量、成品率为核心的激励机制，按收益兑现奖励，加速产品开发进程。五是安全环保守底线。牢固树立“安全与生产同频共振”理念，构建“人人抓安全、事事讲安全”闭环管理体系。坚持严查风险、压实责任，尤其在抢工期、赶进度等关键时期，必须将安全置于首位，坚决筑牢安全环保防线，为企业稳健发展提供坚实屏障。